创建 AI 目标管理软件并正确跟踪 KPI和 OKR，以提高进度和成功率。在本案例研究中，我们想向您介绍我们的客户，他们面临着共同的挑战:如何有效地设置和管理关键绩效指标(KPI) 以及目标和关键结果(OKR)。手动跟踪过程非常耗时，容易出错，而且进度缓慢。他们需要个简化的解决方案，使他们的团队能够与组织目标保持一致并无缝跟踪绩效。在分析该项目后，我们提出开发 AIKPI 跟踪软件，该软件将能够使用 KPI 和 OKR 为组织正确有效地设定目标，并跟踪实现这些目标的进度和成功。关键的开发挑战是确保人工智能驱动的目标管理软件和移动应用程序同步工作并提供准确的结果。